Gestión de activos de clase mundial para servicios médicos

Una prestigiosa institución de salud del país con más de 8.500 activos necesitaba aumentar su percepción de calidad de servicio y desempeño financiero.Se diseñó e implementó un modelo de gestión de activos basado en estándares internacionales enfocado en la confiabilidad del equipamiento, manejo del riesgo y eficiencia. Se aplicó herramientas tales como, BSC, Gestión de Procesos, Lean-Six Sigma, RCM , Gestión de Riesgos, RCA y Gestión de proveedores.La adopción del modelo mejoró en 25% el cumplimiento de planes, disminuyó en 30% el tiempo de respuesta y redujo en 20% gastos de mantenimiento.

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